Auftragsplanung und Auftragssteuerung sind zwei unterschiedliche Aufgaben und müssen daher auch in der Instandhaltung getrennt wahrgenommen werden.

Die Einführung neuer Methoden ist vielfach mit langwierigen Schulungen verbunden und es dauert Monate oder Jahre bis zählbare Resultate eintreten.

Das gilt sicher nicht für RCM (Reliabilty Centered Maintenance). Mit RCM sind innerhalb von 2 – 3 Monaten die ersten Resultate klar sichtbar und die Einführungskosten sind meistens innerhalb von 8 – 12 Monaten amortisiert.

Eine Reduktion der reaktiven Instandhaltung kann nur durch die Einführung einer zentralen Planung erreicht werden. Eine zentrale Planung garantiert die koordinierte Ausführung der Arbeiten und den Rückfluss der erforderlichen Informationen für die kontinuierliche Verbesserung des Anlagenzustandes und der Steigerung der Effizienz in der Instandhaltung.

Beim Thema Physical Asset Management begegnet man einer Vielzahl von Begriffen und Abkürzungen. Dieses Glossar bietet in alphabetischer Reihenfolge einen kurzen Überblick über die wichtigsten Begriffe.